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小店的营业额是把商品销售给需要的客户所得到的收入。
经营的头几年，全心全意的目标都是以找寻客户需要的商品来获得营业额。
因为没有营业额，犹如巧妇难为无米之炊，所有的分析计算都没有用，更别说实际上能进入到口袋里的收入还得扣除经营成本和纳税。
在还没有进入电子商务之前，所有的营业额都来自小店实t店面销售。
虽然随着挑选商品的眼光更加jg准，营业收入持续攀升，库存得以控制，但最终还是会受到邻近居民消费习惯的影响，常常只能是捉襟见肘。
有了网路收入之后，情况的确好转许多，商品的周转率更加快速，现金流也更加稳定。
不过随之而来的却是经营成本的上升，商品的毛利受到网路价格透明化的影响，最终也受到限制。
几年下来，我终於发现不对劲了。
再这样
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